Geschäftslektionen von Tim Ferriss

Die Liebe von Rokform zu Tim Ferriss reicht mehrere Jahre zurück. Es war 2010, als Jeff, CEO von Rokform, zum ersten Mal auf Die 4-Stunden-Woche von Tim Ferriss. Er war neugierig auf den ganzen Trubel und besuchte seine örtliche Buchhandlung, um ein Exemplar zu kaufen. Als er es einmal in der Hand hatte, konnte er es nicht mehr aus der Hand legen. Er ist weiterhin ein Fan von Tims Podcast und hat alle seine anderen Bücher gelesen. In den Jahren seit der Veröffentlichung von The 4-Hour Workweek ist Tim Ferriss als erfolgreicher Angel-Investor, Podcaster und seit kurzem auch als Gastgeber seiner eigenen Fernsehserie Fear[less] aufgetreten.

Das Rokform-Team hat seine Marke wachsen sehen, seine Bücher gelesen und seine Lebenslektionen aufgesaugt. Vor kurzem hat Rokform sogar an Shopify's Build a Bigger Business teilgenommen, einem E-Commerce-Wettbewerb für kleine Unternehmen, bei dem Tim einer der Hauptmentoren ist. Es genügt zu sagen, dass wir als begeisterte Tim Ferriss-Fans Tim lieben und einige der wichtigsten Lektionen, die wir im Laufe der Jahre von ihm gelernt haben, mit Ihnen teilen möchten. Wir unterteilen unsere besten Tim Ferriss-Erkenntnisse in drei Teile, die für jeden in unserer Gemeinschaft hilfreich sind, von Einzelpersonen bis hin zu Unternehmen.

Wer ist Tim Ferriss?

Wenn Sie noch nie von Tim Ferriss gehört haben, keine Sorge! Laut der Website von Tim Ferriss:

Tim Ferriss wurde von Fast Company als einer der "innovativsten Geschäftsleute" und von Fortune als einer der "40 unter 40" aufgeführt. Er ist ein Investor/Berater in der Frühphase von Technologieunternehmen (Uber, Facebook, Shopify, Duolingo, Alibaba und 50+ andere) und der Autor von vier Bestsellern der New York Times und des Wall Street Journal, darunter Die 4-Stunden-Arbeitswoche und seinem neuesten Werk, Tools of Titans: Die Taktiken, Routinen und Gewohnheiten von Milliardären, Ikonen und Weltklasse-Performern. Der Observer und andere Medien haben Tim Ferriss aufgrund seines Einflusses auf die Welt der Audios als "die Oprah der Audios" bezeichnet. Der Tim Ferriss Show-Podcastbezeichnet, der als erster Business-/Interview-Podcast die Marke von 100 Millionen Downloads überschritten hat.

Definieren Sie Unternehmens-/Geschäftsziele und entscheiden Sie, was wichtig ist

Haben Sie ein klares Unternehmensziel, das jeder anstrebt? Die 4-Stunden-Woche beginnt mit "Definition". Definieren Sie Ihre Ängste und Träume klar, damit Sie genau wissen, wie Misserfolg und Erfolg aussehen. Brechen Sie dann Ihre Träume in konkrete Leistungen herunter, um zu sehen, wie nahe Sie Ihren Träumen sind. Auf diese Weise haben Sie klare Schritte, um Ihre Ziele zu erreichen.

Paretos Gesetz, Parkinsonsches Gesetz und Produktivität bei der Arbeit

In The 4-Hour Workweek spricht Tim über das Pareto-Gesetz, das auch als 80/20-Prinzip bekannt ist. Nach dem Pareto-Gesetz werden 80 % der Produktivität mit 20 % der Zeit erzielt, während die anderen 20 % der Produktivität 80 % der Zeit verschlingen. Ferriss argumentiert, dass Sie, wenn Sie die 20 % der Produktivität, die den größten Teil Ihrer Zeit in Anspruch nehmen, erfolgreich eliminieren, in der Lage sein werden, mit Ihrer neu gewonnenen freien Zeit mehr zu erreichen.

Das Parkinsonsche Gesetz besagt, dass eine Aufgabe in ihrer (wahrgenommenen) Wichtigkeit und Komplexität im Verhältnis zu der für ihre Erledigung zur Verfügung stehenden Zeit ansteigt. Wenn Sie diese beiden Gesetze berücksichtigen, sollten Sie beide zusammen anwenden, um bei der Arbeit eine maximale Produktivität zu erreichen - ermitteln Sie die kritischen Aufgaben, die den größten Beitrag leisten, und planen Sie sie mit kurzen, klaren Fristen.

Wie können Sie diese Gesetze am Arbeitsplatz zu Ihrem Vorteil nutzen? Denken Sie an die größten Ablenkungen oder Zeitfresser bei den Terminen, die Sie derzeit in Ihrem Arbeitsalltag haben - vielleicht überprüfen Sie ständig Ihre E-Mails oder haben das Gefühl, ständig an Besprechungen teilzunehmen, obwohl Sie wissen, dass diese für die Fertigstellung des Projekts notwendig sind. Wie können Sie Ihre E-Mails oder Besprechungen effektiver gestalten, so dass Sie mehr Zeit für das eigentliche Projekt haben?

Ablenkungen beseitigen und Zeit freimachen

Tim schreibt über das "Versagen der Befähigung" - Fälle, in denen jemand bei der Arbeit eine Genehmigung braucht, um etwas Kleines zu erledigen. Was können Sie tun, um Ihr Team wieder zu befähigen, wenn Ihnen einige Beispiele für versagende Befähigung an Ihrem eigenen Arbeitsplatz einfallen? Eine der wirksamsten Methoden besteht darin, den Mitarbeitern Zugang zu allen notwendigen Informationen und so viel Autonomie wie möglich zu geben.

Anwendung der Tipps von Tim Ferriss bei Rokform

Vieles von dem, was wir von Tim gelesen haben, hat sich auf unser gesamtes Team übertragen, so dass es ziemlich einfach war, das Gelernte auf die Führung von Rokform anzuwenden. Unsere Unternehmensziele sind klar definiert und werden von allen im gesamten Team geteilt. Indem wir uns auf unsere Stärken konzentrieren, nämlich Design und Kundenerfahrung, sowie unseren Hintergrund in der Kraftsportbranche, konnten wir zum Marktführer für magnetische, montierbare Taschen und Zubehör werden. Wir haben einige großartige Tipps von Tim erhalten und können sein nächstes Buch, Tribe of Mentors, kaum erwarten : Short Life Advice from the Best in the World ", das nächsten Monat erscheinen wird!

Haben Sie einige von Tims Ratschlägen als Angestellter oder in Ihrem eigenen Unternehmen befolgt? Wenn ja, lassen Sie uns wissen, was für Ihren eigenen Arbeitsablauf am hilfreichsten war, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen!