Les leçons de Tim Ferriss en matière de gestion d'entreprise

L'amour de Rokform pour Tim Ferriss remonte à plusieurs années. C'est en 2010 que Jeff, PDG de Rokform, est tombé pour la première fois sur La semaine de 4 heures de Tim Ferriss. Curieux de tout ce remue-ménage, il s'est rendu dans sa librairie locale pour en acheter un exemplaire. Une fois qu'il l'a pris, il n'a pas pu le lâcher. Il continue d'être un fan du podcast de Tim et a lu tous ses autres livres. Au cours des années qui ont suivi la publication de La semaine de 4 heures, Tim Ferriss est devenu un investisseur providentiel prospère, un podcasteur et, plus récemment, l'animateur de sa propre série télévisée, Fear[less].

L'équipe de Rokform a vu sa marque se développer, a lu ses livres et s'est imprégnée de ses leçons de vie. Récemment, Rokform a même participé au concours Build a Bigger Business de Shopify, un concours de commerce électronique pour petites entreprises dont Tim est l'un des principaux mentors. Il va sans dire qu'en tant que fans inconditionnels de Tim Ferriss, nous l'adorons et souhaitons partager avec vous les principales leçons que nous avons retenues de lui au fil des ans. Nous décomposons nos principales leçons de Tim Ferriss en trois parties qui seront utiles à tous les membres de notre communauté, qu'il s'agisse de particuliers ou d'entreprises.

Qui est Tim Ferriss ?

Si vous n'avez jamais entendu parler de Tim Ferriss, ne vous inquiétez pas ! Selon le site web de Tim Ferriss :

Tim Ferriss a été classé parmi les "hommes d'affaires les plus innovants" de Fast Company et parmi les "40 under 40" de Fortune. Il est un investisseur/conseiller en technologie en phase de démarrage (Uber, Facebook, Shopify, Duolingo, Alibaba, et plus de 50 autres) et l'auteur de quatre best-sellers n°1 du New York Times et du Wall Street Journal, dont La semaine de 4 heures et son dernier en date, Tools of Titans : The Tactics, Routines, and Habits of Billionaires, Icons, and World-Class Performers (Les tactiques, les routines et les habitudes des milliardaires, des icônes et des artistes de classe mondiale).. L'Observer et d'autres médias ont qualifié Tim d'"Oprah de l'audio" en raison de l'influence qu'il exerce sur la société. The Tim Ferriss Show podcastqui est le premier podcast d'affaires/interview à dépasser les 100 millions de téléchargements.

Définir les objectifs de l'entreprise et déterminer ce qui est important

Avez-vous un objectif d'entreprise clair que tout le monde s'efforce d'atteindre ? La Semaine de travail en 4 heures commence par la "définition". Définissez clairement vos peurs et vos rêves afin de savoir exactement à quoi ressemblent l'échec et la réussite. Ensuite, décomposez vos rêves en réalisations tangibles pour voir dans quelle mesure vous vous rapprochez de vos rêves. Vous disposerez ainsi d'étapes claires pour atteindre vos objectifs.

Loi de Pareto, loi de Parkinson et productivité au travail

Dans La semaine de 4 heures, Tim parle de la loi de Pareto, également connue sous le nom de principe 80/20. Selon la loi de Pareto, 80 % de la productivité résulte de 20 % de votre temps, tandis que les 20 % restants consomment 80 % de votre temps. Ferriss affirme que lorsque vous réussissez à éliminer les 20 % de productivité qui accaparent la majeure partie de votre temps, vous serez en mesure d'accomplir plus de choses avec votre nouveau temps libre.

Par ailleurs, la loi de Parkinson stipule que l'importance et la complexité (perçues) d'une tâche augmentent en fonction du temps alloué à sa réalisation. Si vous tenez compte de ces deux lois, vous devriez les utiliser conjointement pour atteindre une productivité maximale au travail : identifiez les tâches critiques qui contribuent le plus et planifiez-les avec des délais courts et clairs.

Sur le lieu de travail, comment pouvez-vous utiliser ces lois à votre avantage ? Réfléchissez aux principales distractions ou pertes de temps liées aux échéances professionnelles que vous avez actuellement dans votre routine de travail quotidienne - peut-être consultez-vous constamment vos courriels ou avez-vous l'impression d'être toujours en train d'assister à des réunions, mais vous vous rendez compte que ces réunions sont nécessaires pour mener à bien le projet. Comment pouvez-vous rendre vos courriels ou vos réunions plus efficaces et vous donner ainsi plus de temps pour travailler sur le projet lui-même ?

Éliminez les distractions et libérez du temps

Tim parle de "l'échec de l'autonomisation", c'est-à-dire des cas où une personne au travail a besoin d'une approbation pour réaliser une petite chose. Si des exemples d'échec de l'autonomisation sur votre propre lieu de travail vous viennent à l'esprit, que pouvez-vous faire pour redonner de l'autonomie à votre équipe ? L'un des moyens les plus efficaces consiste simplement à donner aux employés l'accès à toutes les informations nécessaires et autant d'autonomie que possible.

Appliquer les conseils de Tim Ferriss chez Rokform

Beaucoup de choses que nous avons lues chez Tim Ferriss se sont appliquées à l'ensemble de notre équipe, de sorte qu'il a été assez facile d'appliquer les nouvelles leçons apprises à la gestion de Rokform. Les buts et objectifs de notre entreprise sont bien définis et partagés avec tous les membres de l'équipe. En nous concentrant sur nos points forts, à savoir la conception, l'expérience client et l'expérience dans l'industrie des sports motorisés, nous avons pu devenir le leader des étuis et accessoires magnétiques et montables. Nous avons reçu d'excellents conseils de la part de Tim et nous attendons avec impatience son prochain livre, Tribe of Mentors : Short Life Advice from the Best in the World, qui sortira le mois prochain !

Avez-vous suivi certains des conseils de Tim en tant qu'employé ou dans votre propre entreprise ? Si c'est le cas, faites-nous savoir ce qui vous a le plus aidé dans votre travail en commentant dans la section ci-dessous !