ティム・フェリスのビジネス・レッスン

Rokformとティム・フェリスとの出会いは数年前にさかのぼる。RokformのCEOであるジェフが初めてティム・フェリスに出会ったのは2010年のことでした。 週4時間の仕事術を目にしたのは2010年のことでした。その話題性に興味を持ったジェフは、地元の書店に足を運び、一冊の本を手に取りました。一度手に取ると、手放せなくなったという。彼はティムのポッドキャストのファンであり続け、他の著書もすべて読んでいる。ティム・フェリスは、『週4時間労働』の発売以来、エンジェル投資家、ポッドキャスター、そして最近では自身のテレビシリーズ『Fear[less]』の司会者として大成功を収めています。

Rokformチームは彼のブランドが成長するのを見守り、彼の本を読み、彼の人生訓を吸収してきました。最近、RokformはShopifyのBuild a Bigger Businessという小規模ビジネスEコマースコンペティションに参加し、ティムはメインメンターの1人となりました。ティム・フェリスの熱烈なファンである私たちは、ティムが大好きです。ティム・フェリスから学んだことを3つのパートに分けてご紹介します。

ティム・フェリスとは？

ティム・フェリスという名前を聞いたことがなくても、心配はいりません！ティム・フェリスのウェブサイトによると

ティム・フェリスはファスト・カンパニーの "最も革新的なビジネス・ピープル "の一人であり、フォーチュンの "40歳以下の40人 "の一人でもある。アーリーステージのテクノロジー投資家／アドバイザー（Uber、Facebook、Shopify、Duolingo、Alibabaなど その他50以上を含む4冊のニューヨーク・タイムズとウォール・ストリート・ジャーナルのベストセラーの著者である。 週4時間の仕事を含む、4冊のニューヨーク・タイムズとウォールストリート・ジャーナルのベストセラーの著者である、 Tools of Titans：億万長者、有名人、ワールドクラスのパフォーマーたちの戦術、ルーティン、習慣を紹介。.Observer』紙やその他のメディアは、ティムを「オーディオ界のオプラ」と呼んでいる。 ティム・フェリス・ショーのポッドキャストこのポッドキャストは、1億ダウンロードを突破した最初のビジネス／インタビューポッドキャストである。

会社／ビジネスの目標を明確にし、何が重要かを決める

全員が達成しようと努力している明確な会社目標がありますか？The 4-Hour Workweekは「定義」から始まります。あなたの恐れと夢を明確に定義し、失敗と成功がどのようなものかを正確に把握しましょう。そして、夢を具体的な成果に落とし込み、夢にどれだけ近づいているかを確認する。そうすることで、目標に到達するための明確なステップが見えてくる。

パレートの法則、パーキンソンの法則と仕事の生産性

The 4-Hour Workweek』でティムは、80/20の原則としても知られるパレートの法則について語っています。パレートの法則によれば、生産性の80％は時間の20％から生まれるが、残りの20％は時間の80％を食いつぶしてしまう。フェリスは、時間の大半を占める20％の生産性をうまく排除すれば、新たに生まれた自由な時間でより多くのことを達成できるようになると主張している。

一方、パーキンソンの法則によれば、タスクは、完了までに割り当てられる時間の長さに比例して、（知覚される）重要性と複雑性が膨れ上がる。この2つの法則を考慮すると、仕事の生産性を最高にするためには、この2つを併用する必要がある。

職場では、これらの法則をどのように活用できるだろうか？例えば、常にEメールをチェックしていたり、いつも会議に出席しているように感じているかもしれないが、これらはプロジェクトを完了させるために必要なことなのだ。メールやミーティングをより効果的に行い、実際のプロジェクトに取り組む時間を増やすにはどうしたらいいでしょうか？

気晴らしをなくし、時間を確保する

ティムは「エンパワーメントの失敗」、つまり職場の誰かが小さなことを実現するために承認を必要とする例について書いている。もし自分の職場でエンパワーメントの失敗例が思い浮かんだら、チームに再び力を与えるために何ができるだろうか？最も効果的な方法の1つは、従業員が必要な情報にアクセスできるようにし、できるだけ自主性を持たせることだ。

ティム・フェリスのヒントをRokformに活かす

ティム・フェリスの本の多くは、私たちのチーム全体に通じるものがあり、新しい教訓をRokformの経営に生かすのはとても簡単でした。私たちの会社の目標や目的は明確に定義され、チーム全員で共有されています。私たちの強みであるデザイン、カスタマー・エクスペリエンス、パワー・スポーツ業界のバックグラウンドに焦点を当てることで、私たちはマグネットで取り付け可能なケースやアクセサリーのリーダーになることができました。私たちはティムから素晴らしいヒントをもらい、彼の次の本『Tribe of Mentors』が待ち遠しいです：来月発売される『Tribe of Mentors:Short Life Advice from the Best in the World』が待ち遠しいです！

従業員として、あるいはご自身のビジネスにおいて、ティムのアドバイスに従ったことはありますか？もしそうなら、あなた自身の仕事の流れに最も役立ったことを、下の欄にコメントして教えてください！